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新旧交替,大浪淘沙,剩下的都是金子

时间:1970-01-01来源:95万丰国际注册文章 阅读:9
  

  曾看到在一场中国与俄罗斯的排球重要比赛中,比赛处在最关键的平分中,双方球队都叫了暂停,教练都在指导队员的战术方法。所不同的是中国队教练很温和平静的说话,透露了临场不乱的镇定,而俄罗斯教练却非常急躁严厉,还有骂语和指责。

  结果比赛又开始了,中国队以连续三个得分力敌俄罗斯队,看着俄罗斯女队员一个个哭丧着脸,想必回去又是一顿严厉的训斥。

  作为一个团队的领军人物,老板的格局造就了企业能做多大。如果一个老板经常指责斥责下属,那么成员心里真正的积极性是不可被调动起来的。相反,他会感受到一种被否定和不信任感。

  我们说每个人都是有潜力的,每个人身上都蕴藏有无穷的宝藏,但是这个能力是沉睡的,你只有叫醒他,他才会释放出来。

  那么问题来了,你叫叫醒方式是善意还是恶意的呢?如果一个人经常饱受指责和训斥,那么他的内心是退化的;只有爱和宽容才是最让人最有力量的方式,也才最有机会成就 一个人的伟大。

  为什么这样讲呢?训斥和指责只能带给人负能量,这个能量是损耗人的力量的;而爱和宽容包容是正能量,这个能量是最能激发人的潜能的。这就是为什么在最关键时刻,中国队能赢俄罗斯队,中国队用了正确的心灵引导术,给了中国队队员积极正能量,从而取得了成功;相反,俄罗斯队教练用了负能量的训斥和指责,让本来就焦躁的队员更是火上浇油。

  这样看来,一个指挥员用正能量的力量开启属下的无穷潜能至关重要。一个人力量毕竟有限,如果整个团队能拧成一股绳,那么力量就大了。

  当你看到成员一个个无精打采的,一个个眼里毫无光彩,那么是该反思自己的时候了。员工离职根本上有两个原因:一是钱少,二是干的不爽。

  其实大多数员工对第一个因素并不是看的很重要,钱只要差不多就行,实际上第二个原因才是最重要的,员工为了一点钱,整天担心,心里不愉快,把本该用在工作创新中的精力过多的分散在人事上,这个的企业怎么能行。

  我们分析创新企业和旧企业的特征,最为主要表现在员工的精神面貌上,旧企业的员工一个个老谋深算,老成有加,可是缺少应有的光彩和激情。创新企业就不同了,人人都像一把火,照在哪里,哪里就放光彩。

  我们应该给员工充分的空间,信任他们,而不是经常的指责说教,当然了,员工犯错了,也是要指责的。我们应该给企业输入新鲜的血液,老思想老观念甚至丑陋老奸巨滑的人最好不要用,因为德智体美劳,有德的人才是第一位的。

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